Vos retours d'expérience

ÉCONOMIE REGENERATIVE​

Fermes aquaponiques urbaines : Les Nouvelles Fermes, Mérignac (33)

Le brief : accélérer le développement commercial
Objectif : valider le modèle économique, et déployer

Les étapes :
  • Atelier raison d’être / positionnement avec les associés
  • Diagnostic performance commerciale et opportunités
  • Stratégie commerciale & marketing : préconisations à 18 mois
https://www.lesnouvellesfermes.com
les nouvelle ferme merignac strategie commerciale

Ecoute, amour du secteur, réactivité (et rigolade) »

lou tiny house construction tyni house

Un grand merci à vous Myriam pour votre accompagnement.
Je l'ai sollicité pour une étude de marché stratégique pour le développement de mon entreprise LOU TINY HOUSE. L'étude a été menée avec sérieux. Elle est complète et bien structurée.
J'ai aimé la qualité des échanges, la force de proposition, le sérieux de l'étude et la qualité des documents de restitution.

L'animation de la 1/2 journée sur l'identité de l'entreprise avec toute l'équipe a également été un moment très intéressant de cet accompagnement qui est allé jusqu'à l'élaboration de la stratégie de communication."

ÉCONOMIE REGENERATIVE​

Fabrication de maisons écologiques, astucieuses et modulables :
Lou Tiny House, Loubajac (65)​

Le brief : étudier les possibilités de développement
Objectif :  performance commerciale et relais de croissance

Les étapes :
  • Étude de l’ADN et du positionnement avec l’équipe
  • Audit interne/externe et diagnostic
  • Etude de marché et des perspectives de positionnement
  • Préconisations stratégie marketing et commerciale et communication à 18 mois, avec feuille de route opérationnelle
  • Accompagnement au brief des prestataires
https://loutinyhouse.com

ÉCONOMIE REGENERATIVE

Méthanisation fermière : Gaz de ferme, Villefranque (65)

Le brief : structurer et valoriser une filière de méthanisation fermière (biogaz)​
Objectif : Quantifier et qualifier le marché​

Les étapes :
  • Etude de marché quantitative B2B permettant de valider des cibles de marché et la pertinence de l’offre commerciale​
  • Elaboration de la stratégie de mise en marché​
  • Elaboration du plan d’actions Marketing / Commerciales / Communication à 12 mois
www.gazdeferme.fr
gaz de ferme Méthanisation fermière - Biogaz​ pays basque

ÉCONOMIE REGENERATIVE​

Lin des Pyrenées, Mesplède (64)

« Une agriculture responsable, des produits d’excellence »

Le brief : lancer, structurer et valoriser une filière de production de lin aux pieds des Pyrénées Objectif : Accompagner l’entreprise dans la structuration de sa stratégie marketing et commerciale


    Les étapes :
    • Étude de l’ADN et du positionnement avec les dirigeants
    • Etudes de marché globales, distributeurs et consommateurs
    • Elaboration de l’offre
    • Stratégie de mise en marché
    • Accompagnement opérationnel
lin des pyrenees strategie marketing et commerciale

La collaboration avec Myriam est née comme une évidence.
Myriam a été très à l’écoute et au fil de nos rencontres et de nos échanges, a su parfaitement nous guider dans la mise en place des fondations de notre projet.

Au-delà de l’aventure professionnelle, c’est avant tout une belle aventure humaine que nous avons tissés avec Myriam. Je suis intimement convaincue que nous retrouverons très vite pour de nouvelles expériences collaboratives."

les retournées marketing recyclage

ÉCONOMIE REGENERATIVE​

Filière de réemploi de contenants en verre au Pays basque / sud landes​ : Les Retournées, Tarnos (64)

Le brief : Mise en place d’une filière de consigne de verre sur le bassin de vie Pays Basque / Sud Landes.​
Objectif : Quantifier et qualifier le marché​

Les étapes :
    • Etude de marché usagers​
    • Elaboration de la stratégie de lancement​
    • Elaboration du plan d’actions Marketing / Commerciales / Communication à 12 mois.
https://www.lesretournees.fr

ÉCONOMIE REGENERATIVE​

Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : solution logicielle, conseil et formation :
Sayaris, Entreprise Solidaire D’utilité Sociale (ESUS), Dax (40)​
Scop Co-savoirs – Tournefeuille (31)

Le brief : structurer le développement commercial. ​
Objectif : structurer la démarche marketing et commerciale des entreprises partenaires​

Les étapes :​
  • Étude de l’ADN et du positionnement avec l’équipe​
  • Formalisation de la raison d’être​
  • Audit interne/externe et diagnostic​
  • Préconisations stratégie marketing et commerciale à 12 mois, avec feuille de route opérationnelle
https://www.co-savoirs.com
https://sayaris.fr
ayaris, Entreprise Solidaire D’utilité Sociale (ESUS) – Dax (40)​ Scop Co-savoirs – Tournefeuille (31)​

Nous avons demandé à Myriam de nous aider avec des propositions concrètes opérationnelles.
Un peu surpris par son approche. Elle a déroulé sa méthode particulière. Elle nous a aidés à identifier des atouts dont nous n'avions pas conscience.
Puis, au final, Elle nous a présenté un plan d'actions argumenté et chiffré. Merci »

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