Activée de façon indépendante, ou couplée au conseil, la formation est un véritable outil d’embarquement, de montée en compétences et de mise en œuvre concrète de préconisations. Elle s’adresse aussi bien au dirigeant-e, aux managers qu’aux collaborateurs. J’adapte systématiquement les modalités et contenus au secteur d’activité et au profil des apprenant-e-s. Quelques exemples de sujets :

• Apprendre à construire un plan d’actions marketing
• Piloter une unité commerciale
• Organiser et piloter son activité commerciale
• Linkedin, levier commercial en B2B
• Gérer et organiser son temps